Niet harder werken, maar slimmer organiseren. Equitas onderzoekt hoe AI, digitale begeleiding en nieuwe werkprocessen de bestaande behandelcapaciteit beter kunnen benutten. De zorgprofessional houdt de regie.
Waar verantwoord, al tijdens de wachttijd of tussen consulten.
Minder onnodige administratie en beter afgestemde inzet.
Een toetsbaar zorgpad voor gemeente, verzekeraar en aanbieder.
Doorloop een fictief voorbeeld van ondersteuning bij piekeren. De digitale begeleider helpt een vooraf afgesproken oefening herinneren; de behandelaar beoordeelt de voortgang en bepaalt het behandelplan.
Het gesprek laat zien hoe een patiënt tussen consulten kan oefenen en hoe de behandelaar signalen kan meenemen naar het volgende contact. Geen echte patiëntgegevens of werkende medische AI.
De behandelaar bepaalt welke oefeningen geschikt zijn en wanneer persoonlijk contact nodig is.
Alle berichten zijn fictief en vooraf geschreven.
Verken een fictieve week met een patiënt met angstklachten. De AI ondersteunt uitsluitend afgesproken oefeningen. De behandelaar houdt de inhoudelijke regie.
De behandelaar en patiënt spreken af welke oefening thuis past, wat wordt vastgelegd en wanneer contact nodig is.
Conceptuele demonstratie. Geen diagnose, crisisdienst of autonome behandeling. Een echte toepassing vereist klinische validatie, privacytoetsing en passende menselijke opvolging.
Niet iedere patiënt heeft op ieder moment dezelfde intensiteit van behandeling nodig. De juiste ondersteuning op het juiste moment maakt capaciteit beter inzetbaar.
Digitale aanmelding, voorbereiding en AI-ondersteunde signalering helpen informatie ordenen. Triage en urgentiebepaling blijven onder verantwoordelijkheid van bevoegde professionals.
Bewezen digitale behandelmodules, blended care en begeleide oefeningen kunnen een deel van het zorgpad ondersteunen. AI kan personalisatie of opvolging faciliteren, na passende validatie.
De professional bepaalt het behandelbeleid, ziet wie extra aandacht nodig heeft en besteedt beschikbare tijd aan complexe zorg, persoonlijk contact en klinische besluitvorming.
We volgen toegangstijd, behandeluitkomsten, beschikbare uren, werkdruk, kosten en kwaliteit. Alleen wat aantoonbaar werkt, wordt opgeschaald en geborgd.
Een patiënt sneller naar passende zorg helpen vraagt meer dan een algoritme. We ontwerpen een werkbaar zorgpad, met digitale ondersteuning waar passend en behandelaren die de beslissingen nemen.
Lees het onderzoekAI waar het waarde toevoegt; gewone procesverbetering of bewezen digitale zorg waar dat beter past.
Verwijzingen ordenen, aanmeldingen voorbereiden en patiënten sneller naar passende ondersteuning leiden, met menselijke beoordeling.
Bekijk onderzoek ↗Digitale begeleiding naast persoonlijk contact. Behandelaren sturen op voortgang, veiligheid en wanneer intensievere zorg nodig is.
Bekijk onderzoek ↗Vraag en capaciteit voorspellen, uitval voorkomen en afspraken beter benutten. Soms met AI, soms met slimme automatisering.
Bekijk toepassingen ↗AI-ondersteunde verslaglegging en minder dubbele registratie, met menselijke controle van medische en administratieve gegevens.
Bekijk onderzoek ↗Betere roosters, inzicht in werkbelasting en passende inzet van de bestaande functiemix. Verzuim en werkdruk meten we, we beloven geen daling vooraf.
Doe de afdelingsscan ↗Een sluitende businesscase voor aanbieder én opdrachtgever, inclusief implementatiekosten, kwaliteitscriteria, bekostiging en contractafspraken.
Finance & businesscases ↗Een verbetering is pas geslaagd als de patiënt, het behandelteam én de betalende partij er aantoonbaar beter van worden. Daarom verbinden we zorginhoud, organisatie, data, financiering en uitvoering.
Van analyse tot borging ↗Van digitale behandelroutes tot slimme ondersteuning op de werkvloer: geselecteerde studies en praktijkinitiatieven laten zien waar verbetering mogelijk is. De toepasbaarheid toetsen we per zorgorganisatie.
Een AI-ondersteund triage- en digitaal psychotherapieprogramma ging in één polikliniek samen met een daling van de wachttijd voor de algemene ggz-stroom.
101 deelnemers; voor-na-evaluatie zonder gerandomiseerde controlegroep. De daling kan niet uitsluitend aan AI worden toegeschreven.Lees de publicatie ↗In een onderzoek naar digitale angstbehandeling met AI én menselijke begeleiding besteedden professionals gemiddeld 1,6 uur per deelnemer aan sessies.
299 deelnemers; vergelijking met externe groepen, geen directe gerandomiseerde vergelijking. Geen bewijs van dezelfde tijdwinst in iedere ggz-praktijk.Lees de publicatie ↗Een gerandomiseerde implementatiestudie onder 66 zorgprofessionals vond een gemiddelde vermindering van 0,36 uur documentatietijd per werkdag met AI-ondersteunde notities.
Specifieke ambulante zorgcontext; kwaliteit en menselijke controle blijven noodzakelijk. Geen automatische omzetstijging.Lees de publicatie ↗Onderzoek is het vertrekpunt, niet de uitkomst. Wij bepalen per afdeling of het effect ook lokaal haalbaar, veilig en financieel verantwoord is.
Alle onderzoeken en beperkingen ↗Het Radboudumc onderzoekt hoe AI, continue monitoring en klinische proeftuinen zorgteams kunnen ondersteunen. Interessant als inspiratie voor afdelingen die meer ruimte voor zorg willen creëren, zonder de menselijke beoordeling uit het proces te halen.
Onderzoeks- en implementatievoorbeelden; effecten worden per toepassing getoetst.Onderzoek met uw eigen aannames hoeveel administratieve tijd eventueel kan worden omgezet in directe zorg. Dit is een scenario, geen prognose of garantie.
46 werkweken per jaar; alle invoer is hypothetisch. Geen persoonsgegevens, geen verzending, geen opslag.
Let op: dit zijn rekenkundige mogelijkheden. Alleen werkelijk vrijgemaakte en opnieuw ingeplande uren tellen mee. De uitkomst zegt niets over klinische geschiktheid, zorgkwaliteit, declarabiliteit of netto financieel rendement.
Naar de afdelingsscan ↗We brengen de investering, verwachte tijdwinst, zorguitkomsten en kosten van invoering samen. Vervolgens onderzoeken we welke subsidie, financieringsroute of contractuele afspraak past bij de aanbieder en de betrokken gemeente, regio of zorgverzekeraar.
Daarbij onderscheiden we vrijgespeelde uren, daadwerkelijk benutbare capaciteit en netto financiële opbrengst. Een uur minder administratie is pas financieel rendement wanneer het ook operationeel en contractueel waarde oplevert.
Contracten, privacy- en inkoopvraagstukken stemmen we waar nodig af met gespecialiseerde juridische professionals. Regels voor Jeugdwet, Wmo en Zvw verschillen en vragen afzonderlijke toetsing.
Innovatie, subsidies & regelingen ↗Equitas voert de regie, schakelt gespecialiseerde partners in waar nodig en maakt het team zelfredzaam.
Nulmeting, knelpunten, zorgpad en databeschikbaarheid.
Scenario's, businesscase, risico's en bekostiging.
Nieuw proces, keuze software en menselijke beslisregels.
Pilot, softwarepartners, integratie en operationele invoering.
Werkafspraken, AI-geletterdheid, teamtraining en adoptie.
Effectmeting, ISO/HKZ-aansluiting, eigenaarschap en verbetering.
We onderzoeken welke digitale ondersteuning past, hoe behandelaren regie houden en wat een pilot daadwerkelijk oplevert.
Bespreek uw zorginnovatie ↗