Equitas Finance & Legal, naar de homepage
De werkwijze

Niet alleen adviseren.
Ook realiseren.

Van de eerste nulmeting tot software, training en structurele borging: Equitas organiseert het volledige verbetertraject met de juiste inhoudelijke, technische en juridische specialisten.

Bespreek uw vraagstuk ↗Start een afdelingsscan ↗
VAN IDEE
NAAR IMPACT.Inzicht × richting × uitvoering
Het traject in één oogopslag

Van eerste inzicht tot borging.

De stappen zijn helder, de uitkomsten per fase toetsbaar en de verantwoordelijkheid blijft belegd. Zo ontstaat geen vrijblijvend advies, maar een uitvoerbaar verbetertraject.

Bekijk de dienstverlening
01AnalyseNulmeting & vraagstuk
02RekenenBusinesscase & scenario
03BouwenProces & technologie
04OpleidenTeam & werkafspraken
05BorgenEffect & eigenaarschap
Van vraag tot werkend resultaat

Wat gebeurt er
in elke fase?

Doorloop de vijf stappen. Zo ziet u niet alleen wat Equitas doet, maar vooral wat u als opdrachtgever in handen krijgt.

01
WERKWIJZE / OPLEVERING

Het werkelijke vraagstuk scherp krijgen

We spreken met betrokkenen, onderzoeken de huidige situatie en bepalen welke gegevens ontbreken.

Oplevering: vraagdefinitie en nulmetingsplan
Onze aanpak / Voorbeeldscenario

Wat levert elke fase op?

Zo kan een verandering stap voor stap worden voorbereid, uitgevoerd en geborgd.

01 / HET SIGNAALEen ambitie zonder gedeelde uitgangssituatieWat speelt er in de organisatie?
02 / DE AANPAKVijf besluitmomenten met duidelijke eigenaarWat organiseren we samen?
03 / DE OPLEVERINGNulmeting, businesscase, pilot en overdrachtWat ligt er concreet op tafel?
04 / DE TOETSEffect vóór en ná implementatieWaarop beoordelen we het effect?
A tot Z

Vijf stappen.
Eén duidelijke regie.

Iedere fase heeft een eigen besluitmoment. We stoppen of sturen bij als de uitkomst niet overtuigt.

01

Doorgronden.

Proces, data, capaciteit, kwaliteit, medewerkers en knelpunten analyseren.

Output: nulmeting en probleemdefinitie
02

Doorrekenen.

Scenario’s, kosten-baten, financiering, risico’s en meetbare doelstellingen.

Output: businesscase en go/no-go
03

Ontwerpen & bouwen.

Processen herontwerpen, leveranciers kiezen, software of integraties realiseren.

Output: werkende, getoetste oplossing
04

Invoeren & opleiden.

Pilot, medewerkers betrekken, trainen en verantwoordelijkheden beleggen.

Output: veilige invoering en teamacceptatie
05

Meten & borgen.

Effecten volgen, kwaliteitscyclus inrichten, eigenaarschap overdragen.

Output: dashboard, beheerplan en verbetercyclus
Zorginnovatie & AI

Van zorginnovatie tot geborgde verandering.

Een nieuw zorgpad is pas een verbetering als medewerkers het kunnen gebruiken, patiënten er baat bij hebben en opdrachtgevers de resultaten kunnen toetsen.

Bekijk Zorginnovatie & AI ↗
Heldere rolverdeling

Eén regisseur.
De juiste specialisten.

Equitas voert de financiële, strategische en organisatorische regie. Waar nodig werken we samen met technische ontwikkelaars, informatiebeveiligingsspecialisten, zorginhoudelijke experts, certificerende instanties en een bevoegde advocaat. De rollen, verantwoordelijkheden en contractuele afspraken worden vooraf vastgelegd.

Kwaliteit en contractering ↗
In gesprek

Waar begint uw verandertraject?

We starten met de vraag, de uitgangssituatie en het eerste besluit dat onderbouwd moet worden.

Plan een kennismaking ↗